MARI NGE-BLOG BERSAMA

Menurut John C. Naxwell, pemimpin sejati idealnya mempunyai tujuan hidup yang jelas dan terutama mempunyai minat yang besar untuk memimpin umat manusia menuju tujuan yang jelas. Minat yang besar dalam memimpin suatu perusahaan, institusi atau sekelompok besar manusia / profesionaI atau umat adalah salah satu sumber motivasi terbesar dan penting dari dalam diri seseorang pemimpin yang berhasil. John menyarankan bagi para calon pemimpin agar berhasil yaitu pertama-tama agar mempunyai tujuan hidup yang jelas, yang dipahaminya benar, yang sangat diinginkan dan diperjuangkannya, sehingga banyak orang akan mendukungnya, dengan sukarela atau termotivasi untuk mengikutinya pula.

Kemudian prinsip yang lain, ialah Growth (pertumbuhan). Yang dimaksudkan dengan pertumbuhan karena siapa saja yang bias menjalankan suatu organisasi dengan konsisten dan dapat terus berkembang maju, maka dialah yang termasuk dalam criteria pemimpin sejati yang sukses.pemimpin sudah tentu telah melewati proses yang sangat panjang, dari level bawah pada scope-nya yang terbatas,hingga berkembang terus menjadi semakin besar, semakin dipercaya banyak orang, semakin membawa pengaruh terhadap bawahan,dan pada tahap akhir mencapai puncak kepemimpinan yang mempengaruhi dan mengkoordinasikan keputusannya.
Berkali-kali John mengatakan dan mengingatkan bahwa menjadi pemimpin sejati adalah juga membantu pengikut untuk menjadi pemimpin-pemimpin baru, pemimpin divisi, pemimpin bagian-bagian yang lebih kecil, setidaknya pemimpin bagi dirinya sendiri. Menurut John, memimpin akan berhasil dengan lebih cepat dan lebih efektif apabila sang pemimpin utama juga memberdayakan banyak pemimpin baru, menempatkan pemimpin baru tersebut sebagai kepala unit, divisi, bagian dsb. Sehingga mereka dapat memberdayakan unit yang lebih kecil, menjadi rantai penghubung yang memperkuat perputaran pimpinan utama, sehingga daya gerak dan daya tumbuhnya menjadi bertambah, berkembang mencapai optimum capacity!

Menjadi seorang pemimpin harus bisa menjadi panutan bagi semua orang,ini ada beberapa karakter seorang pemimpin/seorang pemenang...
• 10 Karakter Pemimpin & 10 Karakter Bukan pemimpin.

1). Ketika pemimpin melakukan kesalahan dia berkata "saya salah!"

- Ketika bukan pemimpin melakukan kesalahan dia berkata, "ini bukan salah saya!"

2).pemimpin berkata," saya sudah baik, tapi saya bisa lebih baik lagi!"

- bukan pemimpin berkata ," saya tidak sejelek orang lain!".

3). pemimpin mencoba belajar dari setiap orang yang lebih baik dari pada dia.

- bukan pemimpin selalu mencoba menjatuhkan orang lain.

4). pemimpin berkata," Mari saya kerjakan ini untuk Anda!"

- bukan pemimpin berkata, " Itu bukan pekerjaan saya!".

5). pemimpin berkata, " Pasti ada cara lebih baik mengerjakannya!"

- bukan pemimpin berkata," Begitulah biasanya dikerjakan disini!"

6). pemimpin berkata, "ini sulit tapi mungkin!"

- bukan pemimpin berkata."ini mungkin tapi sangat sulit untuk mengerjakan!".

7). pemimpin selalu mempunyai rencana.

- bukan pemimpin selalu cari alasan.

8). pemimpin mempunyai komitmen-komitmen

- bukan pemimpin hanya berjanji-janji saja.

9).pemimpin selalu menjadi bagian dari jawaban

- bukan pemimpin selalu menjadi bagian dari masalah.

10).pemimpin tuntas memecahkan masalah.

- bukan pemimpin selalu tanggung-tanggung & tidak pernah memecahkan


Dan beberapa point yang harus dilakukan oleh seseorang untuk menjadi pemimpin yang sukses.
• Menghargai hasil kinerja anak buah.
• Kesalahan pada anak buah merupakan tanggung jawab pemimpin.
• Mengajari tanpa henti dan tidak ragu memberikan ilmu.
• Peduli terhadap kepentingan dan kesibukan staff.
• Jadilah panutan dan tepat waktu.
• Memberitahukan informasi yang layak diketahui anak buah.
• Low profile.
Bila ke-tujuh point di atas sudah dijalankan dengan baik dan benar oleh pemimpin, maka pemimpin tersebut telah mendapatkan predikat pemimpin terbaik di antara para staff.